就有1500家销售网点,红牛经销商却把每

巴楚县昊天商行总经理吴晓东

新疆巴楚县,北倚天山,南牵玉河,人口约38万,其中汉族人口不到5%,维吾尔族为主的少数民族人口占了95%以上的份额。在这样一个有鲜明特色的多民族聚居的区域,红牛年组建专业队伍正式起步,12年时间突破35万箱,取得了傲视全疆乃至全国县域销量的优异成绩,成为红牛在多民族聚居区域精细化耕耘的成功典范。

红牛巴楚县代理经销商昊天商行的总经理吴晓东说:“西北边疆很少有像内地一样繁华的都市,我们人口稀少、网点单薄,维护成本高,相比显得我们力量很小,但小可以更有效率,尽管我们只有约余家销售网点,但我们把每一个网点都做成了分销仓库。”

1从擦货架做起,销售市场从无到有

“年,我当时是巴楚县糖酒公司食品饮料杂货运营板块负责人,经常到内地企业参观,为边疆老百姓引进新产品。一次偶然的机会,我喝了红牛,特别的包装、特殊的口感和缓解疲劳的效果给我留下深刻印象。当时也不敢经销,就从喀什经销商那里每次拿50箱过来试销。”谈到第一次接触红牛的情景,吴晓东说。

年,红牛公司单独组建南疆区域的营销队伍,开始加大对县域市场的







































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